Ergebnisse
Progressiv
Progressive suchen: ständig neue Herausforderungen
Progressive meiden: Stillstand, Langeweile, Regeln/Normen
Stärke: funktionieren auch bei Stress, im Chaos oder unter großen Belastungen
Mögliche Schwächen: Unzuverlässigkeit, Unberechenbarkeit, Unaufrichtigkeit
Individualistisch
Individualisten suchen: Wettbewerb, Freiheit, Einsamkeit, Selbstachtung, Authentizität
Individualisten meiden: Abhängigkeit, Pathos
Stärke: Blick für Details, können führen
mögliche Schwächen: Kompromisslosigkeit, Ungeduld, Aggressivität, Gefühlskälte, Unnahbarkeit
Gesellig
Gesellige suchen: Kooperation, Gemeinschaft, Verbindung, Vertrauen, Harmonie
Gesellige meiden: Einsamkeit, Disharmonie
Stärken: Verhandeln/Vermitteln
Mögliche Schwächen: hypersensibel, unentschlossen, nachtragend, hinterhältig, leichtgläubig, überschwänglich
Konservativ
Konservative suchen: Übersichtlichkeit, Beständigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Routine, Ruhe/Erholung
Konservative meiden: Veränderung, Unsicherheit, Illoyalität
Stärken: Verlässlichkeit, Pünktlichkeit, Ruhe und Gelassenheit
Mögliche Schwächen: Trägheit
Die Grafik am Ende der Auswertung sortiert die vier Eigenschaften von links nach rechts entsprechend der Gewichtung durch die individuelle Punktzahl, sodass grundsätzlich links die Eigenschaft mit den meisten Punkten steht und rechts die mit den wenigsten. Der Durchschnittswert nach ca. 500 ausgewerteten Tests beträgt 65. Eine Standardabweichung beträgt ungefähr 12. Das heißt, zwischen 53 und 77 befindet man sich noch im »normalen« Bereich, im Sinne von: Hier gibt es weder eine besondere Präferenz noch eine große Vermeidung. Werte über 77 bedeuten, dass dieser Trieb überdurchschnittlich ausgeprägt ist, Werte unter 41 bedeuten, dass man da unterdurchschnittlich unterwegs ist.
Man kann bei dieser Auswertung nicht »gut« oder »schlecht« abschneiden. Man ist eben, wie man ist. Nach neusten Erkenntnissen sind 50 Prozent genetisch bedingt. Die anderen 50 Prozent werden per Epigenetik durch die Umwelt beeinflusst. Grundsätzliche Änderungen der Persönlichkeit sind selten und schwierig. Aber allein die Erkenntnis, dass jeder ein anderes Profil hat, kann schon bei Konflikten helfen. Das Gegenüber sieht die Welt eben mit anderen Augen. In Teams ist es meist nützlich, wenn der Chef, Herr Schmitt, sich nicht nur Schmittchens sucht, sondern auch Leute mit anderen Talenten, selbst wenn die Kommunikation dann manchmal schwieriger werden kann.
Mehr zu diesem Kompass finden Sie in meinem Buch »Vom Sollen zum Sein« oder in meinem Golfroman »Jenseits der Moral«. Hier findet sich die Grafik der vier Triebe:
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